Как в любой ИТ-конторе, у нас есть проблема с менеджерами - точнее их просто нет и дико не хватает. До недавних пор мы искали претендентов внутри компании, т.е. присматривались к девелоперам или тестерам и вытягивали их с криками и визгами в свой отдел. Но безусловно ничего хорошего в этом нет: начальники отделов плачут горькими слезами, поскольку уводят выращенных их тяжелым трудом оперившихся птенцов. Ладно бы начальники плакали, а то только найдешь достойного кандидата, а он тебе "гарбуз на стол", тобишь не хочу менеджером быть...
С другой стороны, брать готового менеджера со стороны "стремно", нужно много усилий на его адптацию к реалиям компании, да и не принято это как-то.
Вообщем, после раздумий, повесили мы все-таки объявление на открытую вакансию за пределами компании. Вакансия открыта на помощника менеджера, т.е. человека с небольшим опытом и обязательным наличием технического образования на ряду с хорошим английским. За 3 дня вакансия стала мегапопулярной - пришло небывалое количество резюме, как по нашим скромным меркам, и я тихо потирала руки в предвкушении молодых талантов.
НО.... тут меня ожидало разочарование:
1. Не так уж много достойных кандидатов заинтересовались данной вакнсией.
2. Прислали резюме в основном новоиспеченные выпускники ВТУЗов
3. 90% приславших резюме либо очень приукрашивали его, либо не читали наши требования, либо читали, но делали вид, что читали плохо.
4. Все собеседуемые (а опыта ни у кого из них по данной специальности не было) рисовали в своем резюме какие-то баркоды в графе минимальной желаемой ЗП.
Вообщем отсюда и вопросы:
1. Где вы, молодые таланты?
2. Где текущий рабочий состав, который хочет расти в новом измерении?
3. Где элементарная подготовка к собеседованию?
ну и наконец...
4. Если ты не талант и подготовился не очень, почему такая неадекватная самооценка?
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Попершэ - поздравлям с первым постом.
ОтветитьУдалитьА подруэ, проблема в том в индустрии сложилась иллюзия, что менеджер не особо напряжная работа, которая к тому же не требует сильных технических знаний. По этому все выпускники бьют в грудь копытом и на всех парах несутся к вам на собеседование.
А если посмотреть с другой стороны, так такие же проблемы не только с манагерами, но и на собеседованиях девов.
Ну как бы я бы не сказала, что сложилось впечатление "растехничивания" менеджеров как позиции. Как можно наблюдать по вакансиям, все большее количество компаний ужесточают технические требования для кандидатов на роль менеджера
ОтветитьУдалитьгратз виз фёрст.
ОтветитьУдалитьпо теме - если в вакансии написано "Мы готовы сотрудничать с молодыми, пытливыми, заинтересованными и увлеченными специалистами даже без опыта работы", то как тут удержаться и не послать резюме?
Согласен с Томичем и СОТОНОЙ. В подтверждение скажу, что на моём потоке была туева хуча людей, которые говорили: "Вот я буду менеджером, кодить и тестировать это не моё, я буду управлять." При чём конкрентно в ХНУРЕ, некоторые преподователи, явно так и говорят на парах: "Вы хотите вырасти тупыми кодерами, которые просто набирают текст или продвинутыми менеджерами?"... И на этих же парах создаётся впечатление, что менеджером быть круто и дорого, к этому надо стремиться. Даже приводили пример: "Плох тот разработчик, который не хочет стать менеджером." На основе таких заблуждений и рождается то, что рождается :/
ОтветитьУдалитьЭтот комментарий был удален автором.
ОтветитьУдалитьда я вроде тоже с ними согласна, просто пост немного о другом. Я не понимаю откуда столько самонадеянности?
ОтветитьУдалитьНу тогда ответ прост - от глупости =)
ОтветитьУдалитьда не от глупости, просто в IT-сфере сейчас работает принцип "горе от ума". Всем кажется, что IT - кладезь денег. А так как на рынке ситуация нехватки хороших ресурсов, то все, кто имеет хоть отдаленную связь с ИТ воображают себя царями - "типа на безрыбье и рак щука", "а я не хуже других, вон Петю ж взяли на 2к" и т.д. Очень жаль, что мы не находимся в жестких рамках насыщенного рынка... реальность уходит из-под ног
ОтветитьУдалитьПо моему, сугубо личному мнению, мало кто из "молодых" (а иногда и опытных) разработчиков задумывается о том, что в плане профессионального роста НЕТ линейной зависимости типа:
ОтветитьУдалитьjunior developer -> middle -> senior -> team leader -> PM
Не знаю откуда они этому учатся, хотя такое впечатление, что так мыслят многие.
На своих собеседованиях, да и на регулярных development interview, я начинаю спрашивать людей о направлениях в которых они бы хотели развиваться. Например, "ось X" - это технологические навыки (платформы, технологии и т.п.), "ось Y" - это архитектурные навыки (общее видение архитектуры, шаблоны, компоненты...), "ось Z" - это организационные навыки (leadership, координация, планирование проектов).
Так вот для многих это иногда оказывается открытием, и они уходят глубоко задумавшись.
Отсюда и неадекватная оценка своих возможностей. Вам нужен специалист "по оси Z", а кандидат слышит лишь о "росте вверх" :-)
ИМХО, нужно все-таки учить своих "тим лидов", только не в коем случае не брать их из своих же опытных разработчиков. Так мы потеряем хорошего разработчика и получим плохого лидера. Лучше присмотреться ко всем и найти тех, кто проявляет интерес к "оси Z" - их и обучать.
Tim, +1. Всё логично.
ОтветитьУдалитьTim, вы умница, ваши слова надо печатать и вешать в рамку на стене HR. надоели уже вот такие деятели, которые из хороших разработчиков делают плохих менеджеров. они потом жалуются, что менеджеров хороших видите ли нет, а нам ещё и работать приходится с результатами их "труда".
ОтветитьУдалитьМолодой инженер может написать в графе минимальная ЗП что угодно, нанимателю конечно интересно чтобы там стояло как можно меньшее число, у соискателя обратная задача.
ОтветитьУдалитьИ в чем беда, если соискатель переоценил себя, можно ведь спокойно указать в чем ошибка и что ему могут предложить здесь :)
To Anonim:
ОтветитьУдалитьПолностью с вами согласна, с одним НО. Это проблема не единичного случая, это массовое явление. А значит что-то мы делаем не так